2007/10/30

標竿學習-Patagonia

生態紡織是未來紡織業發展的趨勢,而在有機棉拓展顯露光彩之後,永續性戶外服裝先驅Patagonia公司打算要攀上另一高峰:也就是於2010年完成服裝的閉環式回收,這不僅是對環保的更進一步實踐,更可以成為其他紡織同業標竿學習的對象。

Patagonia將公司的使命設定為『為更高遠的環保責任而奮鬥』,這可能是一個永無止盡的目標。但Patagonia強調雖然他們可能永遠無法製造出一個百分百永續且無害的產品,但仍會「努力去嘗試」。

為了達成此目標,雖然在追求過程需要克服一些特別讓人怯步的挑戰,例如,有機棉成本比一般棉高出百分之五十到百分之百,同時市面上的有機棉很少,另外Patagonia也必須向內外同時施力,自棉農到紡紗工,發揮其影響力至整個供應鏈,以實現其夢想。雖然僅有微小的成功機率,但他們做到了:自1996年起,每一件Patagonia的棉質服裝都只由經過認證的有機棉製造。

不過Patagonia並不以此自滿,因而在2007年又選擇了一項同樣是充滿野心的新挑戰,他們於一月時宣布了新的目標--要於2010年以前擁有全新完全的閉環服裝生命系列。依據此計劃,Patagonia所銷售的每一件服裝都將被回收,最終使命是讓衣物成為像鋁罐、瓶子與報紙一樣可回收的資源。

Patagonia負責監督該公司2010年新目標的人員將其描述為『我們下一步真正的大推進』,並指出此目標可能因時機與趨勢的輔助而受惠,因為現今環保意識比起之前他們剛開始倡導時提高許多,而且這麼長的時間以來,一般大眾終於達成與他們同樣的的觀點—環保是件好事。

此外,Patagonia更推動常為公司外部人員所忽略的環保行動。他們表示:“有很多人還沒有聽說過我們的故事,讓我們覺得很可惜,我們認為我們現在所做的許多事都是正確的,而人們需要知道這些事”。

當然,Patagonia更希望其他同業都能趕上這股浪潮,他們表示:”此時此刻推動這個計劃很明顯的對我們來說是有競爭優勢。是的,我們是唯一在做這件事的,它是我們的故事,但同時,Patagonia存在的理由就是要改變世界,因此我們需要影響其他公司來做正確的事,而這是我們能做到這件事的方式之一。”
Patagonia承認其採取的革命性計劃,就整個服裝生產線可回收再利用,有其明顯的複雜性而且還有很長的路要走,但他們一向承襲公司創辦人的精神,也就是在奮力前進時,也致力於嘗試,在使用原材料時,必然先確定是用正確的方式提煉並取得它們。同時也的確被激發,並且渴望解決所有他們所知目前仍存在的問題。

Patagonia追求目標達成的過程,顯示出他們不逃避問題、面對問題、解決問題的決心,更顯現出堅持的重要性,而且改變才有機會,公司在ESM的推動也秉持同樣理念,雖然要達成目標可能會遭遇不少挑戰,但在全體宏遠人秉持誠信、創新、堅持、團隊的信念下,必然能成功達成目標,並且為保護地球奉獻更多心力。

~以上文章部分摘錄翻譯自Eco Textile News Issue No. 6~
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