2007/11/27

Wal-Mart的永續發展策略

業追求永續發展已成為必然趨勢,全世界最大的消費性產品零售商,營收高達3,450億美元的Wal-Mart 表示:「永續發展可創造出更好的商業機制,對我們的企業、顧客、事業伙伴來說都是雙贏的局面。」他們的紡織品專家芭芭拉‧葛拉葛莉更表示,隨著Wal-Mart對龐大物料量的需求,他們對環保紡織原料和環保服飾也產生巨大的影響力。

葛拉葛莉指出,薄紗的來源廣泛,全球許許多多的供應商一點小小的變動,在Wal-Mart的供應鏈裡可能就會影響大量的中下游廠商,同時需求量大、影響力也大,她更進一步指出,Wal-Mart特別重視供應過程中的「無耗能」,而確認供應商是否屬於「無耗能」,是把他們帶進變動的第一步,這種變動其實會為其產品及環境都帶來正面的影響。

2004年開始,Wal-Mart更設定了新的環境目標,同時內部也組織團隊關注環境方面的議題。對紡織業和服飾業,這意味著「為消費者提供既環保又具時尚感的服飾,同時又維持Wal-Mart一貫的每日低價策略」。他們更訂出「2010計畫」,這是一項五年計畫,針對全球紡織原料來源與完善的新商品策略密切配合的計畫。

葛拉葛莉強調,讓主要合作伙伴與中下游廠商直接溝通是非常重要的,因為可以透過溝通讓中下游廠商瞭解必要的改變可以降低對環境的破壞。她更提到「我們希望紡織及服飾產業界的零售商和供應商都可以尊重檢驗和環保標準」。

Wal-Mart現在已經成為全球有機棉最大的客戶。葛拉葛莉認為有機市場正是一個很好的起始點。「有機棉給我們一個絕佳的機會,讓我們的生意可以非常的與眾不同。所謂不同,指的是提供整個供應鏈一個透明化的商業模式」,她更進一步補充說明:「我們希望這樣的運作模式可以複製到旗下產業、不同部門,照亮產品週期不同的階段。有些階段以前其實並沒有認真看清楚過,如此一來也讓我們可以帶來廣泛且正面的影響。」

雖然Wal-Mart在競爭者俱增、郊區設點難度增加等因素影響下,銷售情況難免陷入泥沼。不過觀察家希望就算在這樣不安的狀況及強烈的競爭之下,Wal-Mart仍然能夠保有原來的承諾,並維持一定水準的運作模式。讓更多的紡織原料商願意遵守有機棉計畫,配合減少能源浪費,同時採用再生能源,共同為企業永續發展及愛護地球資源而努力。

~以上文章摘錄翻譯自Eco Textile News Issue No. 7~
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