Carbon Trust partners

在2007年3月，三家公司開始與Carbon Trust合作，分別計算初步碳足跡並參與碳標籤計畫
· Walkers
· Boots
· Innocent

另外9家公司的產品，也在9月簽定碳足跡計畫
· Aggregate Industries
· Cadbury Schweppes
· Coca-Cola
· The Co-operative Group
· Halifax
· Kimberly-Clark
· Marshalls
· Mûller Dairy (UK)
· Scottish & Newcastle

Carbon Trust與特易購合作在番茄，馬鈴薯，柳橙汁，燈泡和洗滌劑等五大類的30項產品貼上碳標籤。

延伸閱讀:
Carbon labels–A green mark too far?
商品碳足跡標籤 從未來式變進行式

紡織品的生命週期

英國里茲大學(Leeds University)的Richard Blackburn博士，檢視單條100%棉質毛巾(重量約600公克)減少清洗次數時，在生命週期中能源、水及清洗劑的用量。該研究針對生產製程、消費者使用及最終廢棄時所使用到的自然資源進行的研究。



毛巾生命週期的資源消耗; 來源:Arch Chemicals
廢棄物0%,產品製造19%,種植棉纖維4%,消費者使用77%(期中洗衣機能源22%,洗滌劑8%,水3%,烘乾44%)


該研究發現毛巾整個生命週期中資源使用的77%是來自於消費者的清洗階段，平均使用四天後即清洗一次。然而如經抗菌劑Purista處理後的毛巾可能只需每十天清洗一次，在毛巾生命週期中所使用到的資源約減少了三分之二。因Purista可使紡織品保持清新的時間更長，這也意味不用像未經處理的服裝一樣需要經常洗滌，節省了消費者的時間、金錢、與精力，減少頻繁的清洗亦可減低生態足跡。

本文摘錄譯自:Eco Textile News

香港時裝企業聯合推動「綠色時裝業」

環境保護的議題放在任何地方都值得人們正視，不斷開發資源，讓原材料價格上升，也做成更多的浪費。內地以「世界工廠」聞名，不少大型企業便是來自香港。在生態可持續發展領域上，香港的環保紡織及服裝業在區內更是舉足輕重。上月，就時裝及製衣業的急促發展及正在轉變的行業趨勢，製衣業訓練局 ( CITA ) 率先與多間於業界舉足輕重並對行業本身有強烈企業責任的公司共同成立全港首個以推行環保及可持續發展意念的組織，藉此進一步推廣時裝企業可持續發展的重要。

「時裝企業持續發展聯盟」正式成立

於4月22日，在香港特別行政區政府環境局可持續發展首席助理秘書長陳秀芳及前立法局議員現任思匯政策研究所行政總監陸恭蕙博士共同見證下，CITA正式宣布「時裝企業持續發展聯盟」( Sustainable Fashion Business Consortium，下簡稱`SFBC' ) 的成立。在各個創會會員的積極支持下，SFBC將大力宣傳及推廣可持續發展及環境保護的理念，以及如何將之應用到時裝供應鏈的各個過程中。

香港及內地的紡織及時裝業於全球的時裝供應鏈上擔當著極重要的角色。於2007年全年，由內地製造的紡織及服裝製品佔全球總數的三成，可以想像在時裝店裡平均每三件衣服中便有一件是由內地製造，當中有很多是香港公司。此外，香港的紡織及時裝業則佔全港2007年總出口量的三成九，即總出口值達至42.52億元，為香港帶來巨額收入。

推動持續發展

SFBC主席吳柏年表示，來自業界的創會會員均相信SFBC能加強政府與業界的對話及溝通。他表示紡織及時裝業於整個香港及內地的發展上有著重要的影響，而透過成立SFBC這個首個以綠化時裝業的組織，能整合紡織及時裝業以解決可持續性這個複雜的概念。「由於可持續性是一個十分複雜的概念，只有透過各界成員的合作才能成功。SFBC將致力建立不同的網絡，為業內人士引入於時裝供應鏈的各個過程中最環保的方法。例如不少在時裝零售業上有重要地位的國際品牌，它們極之重視出售貨品的環保元素，亦會要求供應及生產商實現生產過程環保化。我們的創會會員中，不少在自己的生產廠房實行各式各樣的環保生產過程，這些經驗非常寶貴，是絕對值得讓大家聯合在一起分享及交流，讓業界得以持續發展。」CITA總幹事楊國榮表示：「CITA在推動SFBC成立上不遺餘力，日後SFBC亦將透過CITA舉辦的一系列講座及工作坊，把可持續發展及環境保護的重要性與企業從中能獲得的優勢間的聯繫清晰地刻畫出來，讓更多業內人士能對時裝業的可持續發展有更透徹的理解。」

時裝紡織業重視環保

前立法局議員及現任思匯政策研究所行政總監陸恭蕙博士在出席同一場合時亦表示紡織及製造業界應進一步重視環保生產，才能得以持續發展。「面對著全球暖化、空氣及水質污染，再加上日益惡化的廢料處理問題，如何建立一個充滿著可持續發展風氣的社會已是一個刻不容緩及須即時面對的挑戰。思匯政策研究所十分認同SFBC的創辦理念，我們將繼續協助SFBC的建立並加強他們與不同組織或團體的合作。」

三大重要使命

吳柏年表示，作為一個能引入不同資訊及技術，包括增加可持續再用材料、減少能源消耗，以及減低廢料和化學物質影響的平台，SFBC已與香港特別行政區政府開展了一連串的討論，尋求不同的合作機會，當中包括與香港生產力促進局的「藍天行動」及香港紡織及成衣研發中心的研究項目，力求所有時裝及紡織公司都能應用到可持續發展及環境保護的理念。SFBC成立有三個重要使命，「首先是成為全球第一個能獲取棉紗廢料再造認證的組織。現時在紡織品製作過程中，約有15至20%的布料被浪費，如果將它們量化了，就是2,000萬碼，差不多是6,000個足球場的面積。而這個認證便讓我們確定這些棉紗能得以重新再用。」

SFBC創會會員之一晶苑集團主席羅樂風表示，在這個回收棉紗的議題上，更是要各方的合作。「紡織及製衣業的範圍非常大，過程複雜，紡織、織布、紡紗、裁剪及漂染等，工序分散，一般來說單一間工廠或一個製造商是不會獨力完成整個程序的。所以我們要結合業界，讓整個供應鏈的參與者都接收到這個訊息，才能進一步實踐我們聯盟的理念。」

尋找碳足跡

第二個重要使命是成為全球第一個與世界自然 ( 香港 ) 基金會 ( 下稱「基金會」) 合作，並訂立能應用於全球紡織及時裝業的二氧化碳排放量計算標準的紡織及時裝供應鏈。另一創會會員褔田實業 ( 集團 ) 有限公司執行董事嚴震銘博士認為現時成立聯盟，推動這個使命是時機的配合。「過去幾年，社會大眾對環保的意識愈趨重視，而不少零售商及世界品牌亦對環保產品表示支持，生產成品內的原材料如竹及有機綿等物料的成分便要清楚列出，其他如人權及公平貿易亦是重要元素。如果我們能在紡織及時裝供應鏈中的二氧化碳排放量訂立標準，對於香港及內地生產貨品的出口會更為有利。世界各地均有不同的措施及標準，聯盟的目的便是訂立一個全球認可的標準，讓業界得以持續發展。」

二氧化碳含量標籤

吳柏年表示，在生產鏈中尋找到碳足跡後，第三個使命便是成為全球第一個為能源使用設定基準的紡織及時裝供應鏈，從而轉化為於服裝上的二氧化碳含量標籤，以令有效節能的製造商可參與二氧化碳排放貿易。吳柏年表示︰「為了能進一步推動時裝及紡織業的綠化，時裝企業持續發展聯盟不單止希望能與業內的紡織及時裝公司合作，還希望能與其他零售商或品牌，以及一些非政府組織，如RITE Group及基金會等的合作；透過這些合作，時裝企業持續發展聯盟希望能制訂出一個更清晰的發展方向。其中一個支持基金會的計畫是為業界訂立一個能應用於全球紡織及時裝業的二氧化碳排放量計算標準 ( LCMP )。」「除此之外，SFBC亦正與RITE Group商討於2009年籌辦一個全球紡織業可持續發展會議。與RITE Group的合作間接把零售商與製造商拉在一起，這絕對是於業內發展可持續概念的重要一步。」吳柏年續道。「這個會議雖然只是在初部的相討階段，但我已看到這個會議將能帶領香港走到業內可持續發展的前線。」

未來發展及目標

展望未來，SFBC將舉行一連串的實驗項目、循環再用項目、二氧化碳排放量計算標準項目，以及把研究所得與業內人士分享的講座及工作坊。SFBC亦會與職業訓練局創辦有關於這個範疇的課程。吳柏年希望SFBC能夠成為帶動轉變的起動力，帶起行業內各成員對環保的堅持與著重，推廣可持續發展及環境保護的理念，以及如何將之應用到時裝供應鏈的各個過程中。

文章來源:
時裝企業聯合推動「綠色時裝業」保業界持續發展

延伸閱讀:
香港紡織業發展聯盟推廣綠色製造

2008夏至關燈

~荒野邀您愛城市‧響應關燈~

根據資料，住宅用電的高峰為晚上6點到10點之間，每天晚餐後窩在家裡看電視吹冷氣的生活可以更有創意一些。6月21日星期六晚上，荒野保護協會在台北、桃園、新竹、嘉義、台南、高雄、宜蘭、花蓮地區提供多樣的夏夜自然生活體驗。歡迎大家關燈出門，到各地活動現場度過一個有趣又節約能源的自然夜生活。

◎一個小動作，簡單愛地球，輕鬆響應夏至關燈

關燈後做什麼呢？你可以參與荒野在全省各地所舉辦的活動，也可以透過網站連署，自己在家裡關燈響應，更可以跟20位朋友分享關燈訊息、邀請10位朋友將自己的關燈照片上傳。歡迎造訪夏至關燈網站參加關燈連署，將節能生活延伸至整個夏天。

活動網站:Lights out Day

新奢華(New Lusury)

大多織物永續性的先期想法是從有機、竹炭、麻纖維、幾丁質和玉米基可回收纖維維與更潔淨的染色製程開始。如今很明顯地，2009年Pitti Filati春夏針織布纖維的趨勢，紡織廠希望去證實這樣的產品也可以為顧客增加實際的價值。特別是經由精緻的生產，而非是粗俗的產品。

在佛羅倫斯特展中宣誓，新的利基市場已經和『環保奢侈（Ecoluxe）』概念趨勢打成一片。在大眾展覽場所展示的天然、生態和有機纖維是由義大利的針織衣物趨勢預測家Ornella Bignami所提供。至Ecoluxe區域的參觀者，包括來自創意和設計處的莊園名人，例如：Armani, Balenciaga, Benetton, Calvin Klein, Dior , Dolce & Gabbana, Ferragamo, Gucci, Prada, Valentino和Ralph Lauren.

新的生態區專注於結合奢侈品、時尚及生態概念的推動，目前這類想法不需集中在工作或工業用途，但可以推動到快速流行的服飾市場。

義大利參展廠商認為消費者已經被『綠色議題』所推動，對於遵循環境所生產的公司產品，而願意付出更高的價格。展覽會展示一束有機羊毛，從擷取的幾丁質、聚乳酸玉米纖維、牛奶淬取物與棉花和有機亞麻布，或者生態的亞麻布（有機廣泛被義大利消費者稱為『bio』），和從大豆衍生的有機喀什米爾羊毛和纖維。這些纖維緊鄰著商業上先進的紗和織物，以原物料的形態展示，顯示這些材料已經被使用在非常高檔的主流商品。

本文摘錄翻譯自Eco textile News

聚酯與尼龍之回收計畫

台灣紡織廠宏遠與其供應鏈所共同推動的聚酯與尼龍回收計畫(Recycling process) 清楚說明聚酯和尼龍的回收流程

1.Recycle Polyester(Bottle to Fiber)
2.Recycle Polyester(Fiber to Fiber)
3.Recycle Nylon6(Fiber to Fiber)

製程影片可以更清楚瞭解(English vision)

品牌更加接近永續的指標

超過50個戶外服裝的領導品牌共同成立的『戶外產業協會』(Outdoor Industry Association；OIA)，正致力於研擬成衣業與鞋業，減少環境足跡的『製造指數』的架構。

在最近柏德市所舉行為期3天的OIA生態工作小組會議，有超過五十個品牌的90多個代表參加，為新的製造業指數進行架構的啟始工作，其中包括用於戶外市場服裝、鞋類和設備的相關生產。

『研究和發展休閑娛樂設備公司(Research and Development at Recreational Equipment』的總經理Kevin Myette也指出，設計的重點應該是追求『可測量的指數』而非只是個『標誌』，更多訊息請看以下連結:
Outdoor Industry Climbing Toward Sustainability

生態精品

生態流行運動剛受到部分精品支持。在最近紐約流行週(Fashion Week)前夕，一個非盈利環境組織『地球宣言(Earth Pledge)』和其夥伴，展示一些世界頂尖設計師們以永續原料所作的設計。



這項突破性的展示會聚集了包括像Givenchy、Versace與Burberry等28位世界頂尖設計師在最近紐約『未來流行提案(FutureFashion initiative)』發表由永續原料所製造的服飾，所使用的材料都是從『地球宣言』的永續性紡織品圖書館中發展的獨特設計。包括的紡織品和天然植物或動物纖維的生長和收穫都採低環境影響的方式；人造的材料也都是可再生資源和回收再利用的材料。目前圖書館涵蓋超過由最初的纖維生產方法，到染整後的加工等600種不同的材料。



展示會獲得非常熱烈迴響，人們感到驚訝的是伸展台上看來如此美麗而有創意，完全沒有生態時裝所被認定『少一點』的刻板印象品質特性。



相關報導請看:FutureFashion 2008

2008世界環境日

2008年世界環境日的訴求是「踢掉舊習慣」，在環境日前夕6月4 日蔬食抗暖化連署人數已達119萬，這個數字似象徵著暖化危機一一九，地球正發出ＳＯＳ警訊。

世界環境日的由來是1972年6月5-16日，聯合國在瑞典斯德哥爾摩舉行了人類環境會議，會議通過了《人類環境宣言》，並建議將該次大會的開幕日——6月5日定為世界環境日。

世界環境日的意義，在提醒全世界注意地球變化和人類活動對環境的傷害，為響應「世界環境日」，經濟部發起「全民節能減碳從燈做起」運動。企業也啟動各項「節能減碳計畫」的各項措施。

身為地球村的一份子，我們也深深體悟自己對地球環境的責任。

衍生閱讀
世界環境日蔬食抗暖化 一一九萬人連署的幕後
世界環境日》換燈、關燈 省錢又減碳

Goodbye for Nau

5月初，美國以永續為理念的服裝公司NAU決定關閉才剛營業14個月的店面，投資者不願再支持其『顧客在網上訂購衣服享10％折扣與免費送貨服務』的商業模式。

NAU成立於2005年，公司的管理團隊由前Nike,Patagonia與Adidas的管理人員幫忙研發一系列可再生的材料，如從帝人的聚酯回收、玉米衍生的聚乳酸、有機棉與美利諾羊毛等服裝。

她們在網站『Goodbye for Nau』這麼寫著:
“set out to show the world that business can be a force for positive social and environmental change. Although our current financial obstacles have proven to be insurmountable, it does not mean the ideas associated with Nau are unattainable. Nau was merely one attempt to express a larger idea that was around before us and will survive long after. It remains as urgent as ever for businesses to take the lead in creating a sustainable future for humans and the planet. We, as individuals and as members of a grander collective of the change-minded, look forward to continuing that journey.”

「我們已經開始向世界顯示，商業可以是積極改變社會和環境的力量。雖然目前我們無法克服財政困難，但它並不意味著NAU的理念不可能實現。NAU只是試圖表達一個在我們周遭，並為生存下去的將來一種更大的想法。由企業起帶頭作用，再這緊急的時刻，為人類和地球創造一個永續發展的未來。我們作為其中的一員，也期待這持續的旅程」。

~NAU，後會有期~

公司如何綠色行銷?

企業責任組織(Business for Social Responsibility, BSR)與英國永續發展組織(Forum for the Future)聯合發表Eco-Promising報告，提供實際個案範例教導公司如何綠色承諾並行銷其產品與服務。

該項報告訪問Apple、Dell、Home Depot、Nike、Timberland等推動綠色行銷有成公司後依據其行銷經驗寫成。並且包括Boots、Mark & Spencer、Tesco、Timberland等公司經驗之個案研究。

該報告可免費自網站下載：BSR_Eco-promising_April_2008

參考資料來源：
環保署綠色生活資訊網
GLOBE-Net網站

延伸閱讀：
CSR新趨勢 全球企業減碳大作戰