許多服裝品牌商和零售商「談論」如何減少他們的碳足跡，但要發展出一套有效的碳管理策略則是困難重重。就經濟的影響而言，服裝是全球性價值超過五千億美元的高附加價值商品。它佔世界出口值近7%，聘僱了約兩千六百萬人，因此其影響二氧化碳排放量與氣候的變化是極為顯著的。
此行業的推手就是大型品牌商和零售商，現在它們大多數都已接受服裝產業影響氣候變化之事，且氣候的變化也將或多或少影響其業務。但就長遠來看，這最後的結局為何仍有很大的不確定性，而公司應當做些什麼以減低氣候變化的經營風險就更無法確定了。
很多公司更進一步預期，歐洲及美國將通過新的法令以試圖管理氣候的變化。大型品牌也預期投資者會施加更多的壓力去期待公司經營更加「綠化」，藉由滿足投資者的需求，以創造股東價值最大化。
因此並不意外的是，除了對碳交易制度進行全面檢查的需求，無論是通過企業本身運作時實踐或藉由其自身採購決定，都有愈來愈多消費者對企業做出深入削減其自身碳排放量的要求。
某些紡織製造過程例如合成纖維加工，是能源密集型的性質，且名義上使用石油衍生產品，而目前在技術上要合成纖維生產者立即縮減其碳足跡至零並不可行。其他的製造業也都是一樣的，而這就是為什麼一開始會發展出碳交易計劃來。
最終，技術研發勢必有助於減少源頭碳的排放量，發揮其關鍵的作用，但因為這無可避免地會讓業界付出昂貴代價，技術仍需要靠獎勵與立法來助一臂之力。舉例來說，現階段即使是大規模部署現有的所有再生能源技術，仍然只能產出目前世上能源需求的小部分。
直到技術面迎頭趕上為止，如果大型製造業與全球品牌和零售商想要協助降低二氧化碳排放量，似乎它們仍有必要使用某種碳交易的行動。停用碳額度也許是個較好的選擇。由於這些額度不能被再度使用，這實際上會自系統中消除碳。
紡織品及服裝業中關於整個碳排放與碳交易的議題，已顯現在未來幾年即將表露無疑的階段。令人印象深刻的是這個議題是如何快速地在過去十二個月中，從幾乎毫不引人注目搖身變為頭版新聞。就降低紡織品及服裝對環境的衝擊而言，伴隨著供應鏈更加透明，這場爭議可能成為極具意義的改變之道。
~以上內容摘錄翻譯自Eco Textile News Issue No.8~
